10月13日，王正喜董事长到苏豪股份调研经济运行情况，苏豪股份领导班子成员、五家在宁主力子公司负责人及综合办公室负责人参加会议。

　　苏豪股份参会人员向王董事长汇报了公司今年前三季度进出口额、销售收入和利润等财务数据，简要回顾了今年的主要工作，剖析了当前生产经营中遇到的突出问题和困难，预估了全年主要生产经营指标的完成情况，初步提出了四季度乃至今后一段时期的工作思路和措施，主要涵盖风险防控、财务规划、队伍建设、加强管理、做强主营业务等方面。

　　王董事长肯定了苏豪股份在经济形势严峻的大环境下做出的不懈努力，鼓励经营班子要坚定信心、团结一致、勇挑重担、争创佳绩，在整个集团发挥好示范引领作用。他指出，一是要以“三严三实”精神抓好当前工作，全力完成全年的生产经营目标，保持稳定增长;二是要以“严”的措施、“实”的态度深入基层一线，解决生产经营中的突出问题;三是要突出改革和转型升级，认真做好“十三五”战略规划，为“十三五”开局夯实基础;四是要强化风险防控，抓好内控体系建设，努力提高经济效益;五是要加强基层*组织建设，发挥每个干部、*员的先锋模范作用，加强干部队伍建设和人才培养，为公司的发展不断输送新鲜健康血液。