近日，苏豪股份*委认真贯彻落实省委关于主题教育调查研究工作安排部署，坚持主题教育和调查研究两手抓，从“小切口”入手解决“大问题”，牵头主力子公司开展企业专题调研，紧紧围绕提高市场竞争能力，提升高质量发展水平，深入市场一线，强优势、补短板，研究新情况、解决新问题，以改革发展实绩检验主题教育成效。

坚持系统观念，强化组织领导

  坚持把*的建设与改革发展相结合。在调研课题上，统筹全局与局部、当前与长远、核心主业与培育主业的关系，苏豪股份领导班子成员聚焦坚持*的领导、完善现代企业制度、调整优化产业结构、提升管理效能、防范化解风险等方面，分别牵头认领一个课题开展调查研究。在调研点位上，分产业、划片区，选取最具代表性的企业纳入调研范围。在调研时间上，分批次、划节点，领导班子成员相对集中外出调研，确保调查研究与日常工作两不误。

坚持问题导向，努力攻坚克难

  作为苏豪股份主力公司之一，轻纺公司积极落实促进贸易高质量发展的各项举措，加快推进贸易转型升级和内外贸易融合发展，充分发挥国有企业的示范引领作用和责任担当。丝类业务是轻纺公司的传统主营业务，近年来取得了不错的经营业绩，但是今年以来市场变化较大，国内消费低迷，国际需求不振，价格走向不明，人工饲料茧对行业产生冲击，经营工作面临发展瓶颈。公司*委大力支持丝类业务团队先后赴意大利、日本考察市场，对接主要客户，了解市场信息，掌握客户新需求。在国内，团队先后赴省内外的缫丝、捻丝和绢纺企业，详细了解工厂的生产情况，并就客户新需求与主要供应商进行深入沟通，多次研讨新样品方案，精准调整原料和工艺，顺利提供客户所需样品，为后续扩大合作打下坚实基础。

坚持立行立改，抓好成果转化

  公司领导班子在开展调研过程中，始终奔着问题去、跟着问题走、盯着问题改，确保立行立改有实招，推动发展见实效。苏豪股份总经理、*委副*林华伟、纪委*刘春凤带队深入业务一线生产现场，详细了解企业生产技术工艺流程和经营状况，针对产业转型升级、科技创新和设备改造等具体问题进行具体分析，就客户最新需求进一步优化完善技改方案，牵头促成与重要客户的重新合作，切实将调查研究成果转化为解决基层发展难题和推动丝类业务高质量发展的强大动力。

  砥砺奋进，行稳致远。当前，原材料短缺、市场需求收缩等压力仍然存在，轻纺公司将深入学习贯彻*的二十大精神，推动主题教育走深走实。坚决落实上级*委工作要求部署，把握新时代新机遇，展现新作为新气象，以新思想激发新动能，以“舍我其谁”的担当意识、以“只争朝夕”的精神状态推动主业发展再上新台阶，发挥国有企业在经济发展中的支撑保障作用，当好稳增长“压舱石”。