11月7日，苏豪股份召开专题会议，传达学习苏豪控股集团改革发展研讨会会议精神。苏豪股份*委*、董事长徐雨祥出席会议，*委副*张培根主持会议，公司领导班子成员、各部门各子公司负责人参加会议并发言讨论。

会议就苏豪控股集团周勇董事长“以*建引领融合、以文化推动融合、以组织促进融合、以机制激发融合、以管理保障融合”五个融合的发展思路以及陈述总裁在报告中提出的从“心中有数、手中有策、行动有力”的相关要求，进行了全面传达和详细解读。在传达研讨会精神后，张培根与大家分享了他的感想。他指出，本次控股集团改革发展研讨会为苏豪股份深入践行新苏豪的战略规划，高站位认准目标、认清现状、找准路径指明了方向。作为集团贸易板块的重要成员企业，苏豪股份全体员工倍感振奋、备受鼓舞、倍增信心，锚定目标把感恩之心转化为助力“扛起新使命、谱写新篇章”的实际行动。

会议紧扣周勇董事长“扛起苏豪全新使命，建设世界一流企业，为高质量发展继续走在前列努力奋斗”的讲话主旨做了深入分析和讨论。轻纺公司董事长刘强表示，本次集团研讨大会是一次凝聚共识、汇聚力量、集思广益的大会，轻纺公司将根据控股集团和股份公司的安排部署，聚焦主业，做好纺织服装业务，不断提升业务规模和质量，为建设世界一流企业贡献自己的力量。丝绸公司董事长黄天舒表示，本次大会为集团谋划了建设世界一流企业的宏伟蓝图，为子企业指明了业务发展方向。丝绸公司将依托新苏豪的大平台和资源，增强员工队伍人才队伍、供应链建设，培育更多优质客户，增强核心竞争力。经贸公司总经理丁琳琳表示，周勇董事长的报告高屋建瓴、使人奋进，深刻阐释了本次省属贸易企业改革重组的重大意义，让我们深切感受到担负的责任和使命。经贸公司今后将会在公司宏伟蓝图的框架中规划和设计方案，积极推动围绕业务发展的技术创新投入，不断提升业务规模和质效，助力集团高质量发展。技贸公司总经理卢浩然表示，本次改革发展研讨会内容丰富，报告内容催人奋进。我们应当充分发挥改革重组后的新苏豪的平台优势、资源优势、人才优势，将改革发展研讨的成果转化为实干实际的成效，向“新苏豪”提交一份高质量的“成绩单”。

徐雨祥在总结讲话时强调，苏豪股份要深入贯彻落实苏豪控股集团的会议精神和决策部署，全力以赴地督促落实好集团部署的重点工作和目标任务。一是提高思想认识，认准战略目标、战略方向，凝聚“高质量发展”深刻共识，以更高站位、更高视野着力提升在产业链、供应链的核心竞争力；二是找对工作方法，围绕稳规模、提质效、防风险抓好纺织服装这一传统主业的经营发展工作，对标一流企业，充分把握集团拥有的优质资源、专业优势，加强资源共享和业务联动，为传统业务向“数字化、品牌化、专业化”升级增量赋能；三是加大攻坚力度，保持“紧”的节奏，树立“快”的导向，践行“严”的要求，抓紧2023年剩余两个月的重要时间节点，结合自身业务特点和功能定位推进各项重点工作开展，为2024年新篇章开好局，为致力实现“*建强、治理优、经营稳、融合好”，完成好“扛起苏豪全新使命，建设世界一流企业”的目标任务作出新贡献。

随着苏豪控股集团改革发展研讨大会圆满落幕，会议描绘的美好图景也已徐徐展开。如何全力推动高质量发展，这场大会恰逢其时，苏豪股份将充分挖掘广阔平台机遇，充分发挥自身优势，为推动新苏豪外贸创新和高质量发展贡献力量。